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  • 내 코드가 그렇게 이상한가요? 좋은 점 Java를 배우는 초보자에게 적합 하나의 주제별로 code와 함께 볼 수 있어 좋은 code를 작성하기 위한 기술을 나눠서 습득 가능 code 관련 기술에 대해 주로 다루지만, software engineering에 대한 부분도 조금이라도 다루면서 전반적인 설계 관련된 영역을 제목처럼 '입문'하는데 충실하려고 노력 아쉬운 점 저자는 Java를 사용했지만 다른 언어에도 적용이 가능할 거라고 하는데, 꼭 그렇지는 않음 e.g. 'static 메서드 오용', 당연히 static keyword가 Java와 일치하는 경우가 아니면 다른 언어에 적용할 수 없음 e.g. '인터페이스를 통한 조건 분기 해소', interface를 통해 OOP의 다형성을 구현하는 부분 자체는 좋지만 다른 언어에서 이에 일치하는.. 공감수 0 댓글수 0 2023. 7. 1.
  • Five Lines of Code 건축 사이에 유사점... 마틴 파울러... 가장 해로운 비유... 프로그래밍은 건축이 아닌여러 단계의 커뮤니케이션 프로그래밍은 문학과 훨씬 더 많은 공통점 데이터 구조는 시간이 정지된 알고리즘이다. 코드는 꾸준히 이자를 내야 하는 부채... 필요한 기능을 얻기 위해 함께 살아가야 하는 것을 필요악 시간이나 노력을 들였기 때문에 어떤 것에 가치를 부여하는 것을 매몰 비용의 오류(sunk-cost fallacy) 코드에 너무 집착하면 원래 문제에서 초점을 잃고 결국 문제를 수동으로 해결하는 데 걸리는 것보다 문제를 자동화하는 데 더 많은 시간을 소비 적은 것이 더 낫다 Less is better: when low‐value options are valued more highly than high‐value .. 공감수 0 댓글수 0 2023. 3. 19.
  • 매니지먼트 3.0 01 세상 일은 왜 그렇게 단순하지 않을까? 애자일 소프트웨어 개발 Agile software development 이 소프트웨어를 개발하는 가장 좋은 방법... 애자일 소프트웨어 개발을 적용하는 데 가장 큰 장애물은 낡은 관리 방식... 기본이 탄탄해야 하기 때문에 우선 사람과 시스템에 대해 배울 필요... 시스템에 대한 사람들의 사고방식도 배워야 시스템을 대상으로는 할 때는 그 어떤 계획도 그대로 실현되지 않는다... 이론이 현실에서 그대로 실현되는 경우는 거의 없으며, 예측성의 곁에는 복잡성이... 달라붙어 있다. 근본 원인 분석은 중요하다. 그러나 근본 원인 분석으로 볼 수 있는 것은 과거뿐... 앞으로 무슨 일이 잘못될지 예측하는 데는 도움이 되지못할 것 W. 에드워즈 데밍 W. Edwards .. 공감수 0 댓글수 1 2023. 3. 3.
  • 아키텍처를 알아야 앱 개발이 보인다 01장 안드로이드 애플리케이션 설계 소개 2 애플리케이션의 설계 원칙 단일 책임 원칙(Single Responsibility Principle) 개방-폐쇄 원칙(Open Closed Principle) 리스코프 치환 원칙(Liskov Substitution Principle) 공변성의 예를 들면, List 공감수 0 댓글수 0 2023. 1. 29.
  • 프로덕트 매니저는 무슨 일을 하고 있을까 장점 확실히 실무를 했던 사람이 쓴 책이라는 느낌이 든다. 전반적으로 다뤄야 할 부분들을 빠짐없이 다루고 있어서, PM을 지향하는 사람에게, 특히 초보/주니어에게 큰 도움이 될만하다 확실히 이제는 이쪽 분야가 전문화가 되어간다는 걸 느끼는게 얼마 전 읽었던 제품의 탄생도 그렇지만, product를 잘 만들기 위해 어떻게 구조적으로 전문적으로 일할지 다루는 서적이 계속 출간된다는 건 발전의 좋은 신호로 생각이 든다. 단점 Agile 전문 서적이 아니니 한계가 있긴 하지만, agile에 대한 언급이 매우 적고, 이에 대해 좀 전문적인 부분은 부족하다. 우리나라가 PO/PM 등의 명칭을 갖는 직책이 늘어나는 건 결국 agile, 특히 scrum의 확산과 직접적으로 연결되어 있는데, 이 분야는 매우 약하다. T.. 공감수 1 댓글수 0 2023. 1. 18.
  • 퍼스널 애자일 퍼스널 칸반 Personal Kanban CHAPTER 01 퍼스널 칸반 기본 다지기 '수(守)-파(破)-리(離)'... 먼저 기본을 충분히 익히고(守), 의문을 품고(破), 당신만의 방식을 발견해 내라고 말한다리(離)... 변화에도 적응할 수 있을 정도로 유연한 시스템이 필요 강박사의 디지털보 수파리(守破離) - 전자신문 CHAPTER 02 첫 번째 퍼스널 칸반 만들기 Step 1. 준비물을 챙기자 Step 2. 업무의 ‘가치흐름 value stream'을 설정하자 Step 3. '할 일 목록: 백로그 backlog'를 만들자 Step 4. '진행 중 업무 WIP'의 개수를 제한하자 러시아 심리학자 블루마 제이가르니크 Bluma Zeigarnik, 인간의 뇌가 완결을 갈망한다... '제이가르니크 효과'... 완료된.. 공감수 0 댓글수 0 2023. 1. 5.
  • 소프트웨어 장인 :프로페셔널리즘/실용주의/자부심 Part 1 이념과 태도 CHAPTER 1 21세기의 소프트웨어 개발 '고참'이라는 것이 일시적이고 '상대적' 코딩은 개발자가 해야 하는 많은 일들 중에 하나일 뿐 CHAPTER 2 애자일 애자일 원칙의 절차적인 부분들은 팀에 정말로 중요한 것, 비즈니스에 가치가 있는 것에 집중... 올바른 목표를 향해 진행 중인지 확인 '애자일을 따른다'는 것은 새로운 환경에 성공적으로 적응하고 있다는 의미다. 톰 길브 Tom Gilb '민첩(Agile)'하다고 해서 애자일을 실행하고 있는 것은 아니다. 애자일 방법론들은 모두 빠르고 짧은 피드백 루프에 대한 것 애자일 소프트웨어 개발은 피드백 루프를 짧게 하고 변화와 고객의 요구에 빠르게 대응할 수 있는 기회를 준다. 많은 기업들이 애자일의 절차적인 부분에는 많은 관.. 공감수 1 댓글수 0 2023. 1. 4.
  • 실리콘밸리를 그리다 Over communication is always better than less communication 아무래도 내가 만나던 애들도 native speaker가 아니어서 잘못 알고 있던 영어 표현을 수정하게 되었다. 표준화된 의사소통 문화 일하는 framework 역시 마찬가지. 사실상 scrum이 주류를 이루고, scrum이 아니라도 agile 방식으로 일하는 게 대부분 정착이 되어 있기 때문에 실리콘밸리뿐만 아니라 해외의 테크 회사들은 경력자들이 옮겨도 회사에서 일하는 방식에는 적응할 필요가 없다. 하지만 우리나라는 아직도 agile이 뭔지도 모르거나, 알더라도 이상하게 변형해서 scrum이 아닌 걸 하면서 scrum이라고 주장하는 등의 문제가 있어서 이런 표준화된 방식이 업계 전반에 걸쳐 적용되.. 공감수 0 댓글수 0 2023. 1. 4.
  • #11 - Team problems https://www.comicagile.net/comic/team-problems-2/ Team Problems – Comic Agilé #11 – Team Problems Authors’ comments: Don’t use the fact that your team is probably currently dispersed, like the most of the world is, as an excuse for lackluster team work. In these times where nobody can meet physically, it’s more important tha www.comicagile.net Authors’ comments: 대부분 그렇듯 팀이 흩어져 있다는 사실을 부진한 팀웍에 대한.. 공감수 0 댓글수 0 2023. 1. 3.
  • 피플웨어 사람은 어지간해서 잘 바뀌지 않으니까. 조직, 환경, 문화가 바뀌기를 기대한다면 항상 자신부터 바뀌어야 한다. 문제가 애초에 사회학적인 문제라면 더 좋은 기술이 무슨 도움이 될까? 함께 일할 팀원들이 서로를 신뢰하지 않는다면 아무리 좋은 소프트웨어 패키지나 장비를 쓰더라도 차이가 없을 것 1부 인적 자원 관리 실수. 사람을 조립식 부품인 양 관리하는 성향 1장 지금 어디선가 프로젝트가 실패하고 있다 우리 업무에서 주요 문제는 본질적으로 기술적인 문제가 아니라 사회학적인 문제다. 인간관계는 복잡할 뿐 아니라 그 파급 효과가 절대로 깔끔하고 명확하지 않지만 업무의 어떤 측면보다 더 중요하다. 2장 치즈버거를 만들라, 치즈버거를 팔라 촉매의 역할이 프로젝트에 필수 촉매는 중요하다. 프로젝트는 언제나 유동적인 .. 공감수 0 댓글수 1 2023. 1. 2.
  • 제품의 탄생 1부 성공적인 제품의 탄생 1장 성공적인 프로덕트란 프로덕트 성공을 위한 3요소 (1) 비전(2) 사용자 가치 (3) 사업 수익 제품 시장 적합화란 강력한 가치 가설을 찾는 것. 가치 가설이란 왜 사용자와 고객이 당신의 프로덕트를 사용하는가를 설명하는 중요가설 12 Things About Product-Market Fit | Andreessen Horowitz 2장 PM의 역할 즉 PM을 '작은 CEO'라고 부르는 이유는 'PM이 마치 CEO처럼 프로덕트 성공을 자기 일처럼 완수하는 열정과 강한 흥미, 호기심을 지닌 관리직'이기 때문일 뿐이며, PM에게 CEO와 동일한 수준의 권한이 부여된다거나 책임이 요구되지는 않는다. 이 책은 PM과 PO의 구분이 다소 불명확하다(혹은 꽤 공통 부분이 많다고 본다)... 공감수 2 댓글수 0 2022. 12. 31.
  • 트랜스포머를 활용한 자연어 처리 여러가지 인공지능 관련 책을 활발히 번역하는 박해선님이 또 새로운 책을 진행해서 읽게 되었다. 책을 읽기 시작하자마자 느낀 건 요즘엔 번역하시는 분들도 기술적으로 어지간히 잘 알지 않으면 쉽지 않겠다는 생각이었다. github repo에 가면 이제는 colab link를 아예 넣어두셔서 정말 one click으로 코드가 돌아가는 걸 볼 수 있게 해놓았다. 이렇게 좋은 책을 읽게도 해주시고 코드도 편히 테스트하게 해주시니 (물론 대가를 받고 하지만) 참 감사한 마음이 든다. 지난 몇 주간 이 분야의 최고 관심사는 단연 ChatGPT인데, transformer model은 바로 이 ChatGPT(GPT-3)의 기초이다(GPT-3뿐만 아니라 사실 다른 많은 최신 NLP model들의 기초이기도 하다). 이 .. 공감수 0 댓글수 0 2022. 12. 23.
  • 배포 자동화와 지속적 인도 지속적 통합(CI) 자동 인수 테스트 인수 테스트 단계를 자동화한다는 개념은 품질 점검을 나중에 하는 것이 아니라 개발 중에 제품에 내재시키자는 것이다. 애자일 테스팅 매트릭스 테스트 피라미드 The Forgotten Layer of the Test Automation Pyramid TestPyramid 많은 조직에서 애자일 프로세스의 도입을 원하지만 이것이 조직 문화를 바꾸지는 못한다. 조직 구조의 변경 없이는 개발 팀이 스크럼을 도입할 수가 없다. 예를 들어 스프린트가 진행 중일 때,프로덕트 오너와 이해관계자, 관리자는 요구 사항을 변경할 수 없다는 것을 이해해야 한다. 시스템이 대형화되고 개발 팀의 규모가 커짐에 따라 개발 방식도 점차 체계적으로 변했다. 게다가 엔지니어들도 각 분야에서 전문화되기 .. 공감수 0 댓글수 0 2022. 12. 4.
  • 당신은 AI를 개발하게 된다, 개발자가 아니더라도 일관되게 나타나지만, 책의 주제는 AI이고 구체적인 내용은 AI의 사례들을 들지만, AI가 아니라 일반적인 프로젝트를 위한 안내라고 생각해도 좋을 정도로 기본적이고 일반적인 이야기들이 많이 나온다. 핵심은 작게 시작하여 꾸준히 실행 모두 동의할 수 있는 대답을 도출 사실 이게 핵심 다른 프로젝트와 마찬가지로 성공하기 어려운 AI 프로젝트 성공은 무엇을 측정하기로 선택하느냐에 달렸다. 올바른 측정 방법을 선택하라... 성공 측정 방법이 AI의 방향을 결정 AI가 아니라 일반적인 프로젝트에서도 마찬가지 제1장 AI 개발과 편향의 덫 설계할 때 의도하지 않은 목적으로 모델을 확장해 사용하는 것은 무책임한 일 데이터 과학자의 임무는 '정확하게 질문하는 것' 역시 마찬가지. AI업무에서만이 아니라, 어떤 일을 시.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 12. 2.
  • 소문난 명강의: 김범준의 핸즈온 리액트 네이티브 최근 flutter의 성장세가 거세지만, 여전히 react native는 flutter와 함께 cross platform 도구의 선두주자이다. cross platform 도구의 장단점은 개발자나 기업의 환경에 따라 다르겠지만, 유용한 지점이 분명히 있기 때문에 앞으로도 인기는 지속될 가능성이 높다. https://survey.stackoverflow.co/2022/#most-popular-technologies-misc-tech 이 책은 react native 입문자를 대상으로 3가지 project를 통해 mobile web을 만드는 방법을 배운다. 대부분의 programming 책이 그렇듯 예제 repo(https://github.com/Alchemist85K/hands-on-react-native)를.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 26.
  • #9 – Homeschooling https://www.comicagile.net/comic/homeschooling/ Homeschooling – Comic Agilé #9 – Homeschooling Authors’ comments: How awesome would it be if the mindset behind topics like agile, failing fast, Lean startup and the PDCA cycle, the concepts on which modern development is/should be built upon, were actually part of what kids lear www.comicagile.net 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 23.
  • 밑바닥부터 만드는 컴퓨팅 시스템 Home | nand2tetris 책은 대략 훑어봐서 그 내용에 대해서는 이미 20년도 더 전에 다 잊어버렸던 걸, 다시 한 번 이런게 있었지 리마인드하는 정도로 지났고, 기술적인 부분보다 오히려 일에 대한 마음가짐을 다시 한 번 생각해보게 하는 문구들을 기록해둠 듣기만 하면 잊어버리게 마련이고, 보면 기억만 할 수 있을 뿐이고, 행해야 이해할 수 있다. 공자(기원전 551-479) (옮긴이) 이 말은 실제로 공자가 한 적이 없는 말이다. 그보다는 순자의 유효편에서 나온 불문불약문지(不聞不若聞之), 문지불약견지(聞之不若見之), 견지불약지지(見之不若知之), 지지불약행지(知之不若行之), 학지어행지이지의 (學至於行之而止矣)(듣지않는 것은 듣는 것만 못하고, 듣는 것은 보는 것만 못하며, 보는 것은 아는 것만 .. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 23.
  • 출근했더니 스크럼 마스터가 된 건에 관하여 출근했더니 스크럼 마스터가 된 건에 관하여 애자일 소프트웨어 개발 선언 Scrum Guide | Scrum Guides 2020-Scrum-Guide-Korean.pdf '참여자의 커밋먼트 없이 수단이 목적으로 변질되어 강행됐기 때문' 악몽으로 변한 건 조직에서 강제하면서 이론편 스크럼이 뭐야? 모든 것을 예측하고 대비할 수 없다 실천편 스크럼은 어떻게 하는 거야? Scene No. 01 스크럼을 준비한다 자 시작해 볼까? 프로덕트 오너와 스크럼 마스터를 절대 겸임하지 마라 Scene No. 02 목표를 이해한다 우리는 여기에 왜 모였을까? 목표 goal 는 스크럼 팀이 만들어 주길 바라는 제품에 대한 기대 과제 mission 는 스크럼 팀이 달성하길 바라는 과업에 대한 기대 Scene No. 03 프로.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 22.
  • KODE VICIOUS CHAPTER 1 손 안의 코드 "작성하기가 어렵다면, 이해하기도 어렵다." 이 말은 우리가 진정으로 추구하는 방향을 역으로 뒤집은 것입니다. 다루기 어려운 개념이 있을 때 그것들을 잘게 쪼개면 이해하기도 쉬워지고 자동화를 할 수 있게 됩니다. 자동화는 컴퓨터 공학의 목표이기도 하며, 그것의 근간이 되는 코딩kading에서부터 목표로 하고 있는 사항입니다. 간결한 함수는 적절한 단 하나의 연산이나 변환만을 다룰 때, 최상의 경우에는 재사용할 수 있게 됩니다. 그리고 이는 앞서 언급한 마지막 개념인 조합성으로 우리를 이끌어 줍니다. 은 탄환은 한 번도 통한 적이 없음 엔지니어의 덕목 중 하나는 큰 시스템이나 문제를 가지고 가서 당신과 함께하는 이들이 이해하고 소화할 수 있을 만큼 작은 덩어리로 나누는 것입.. 공감수 0 댓글수 1 2022. 11. 14.
  • 칸반과 스크럼 가장 중요한 것은 팀의 협력과 커뮤니케이션 limitedwipsociety 1부 비교 Kanban vs Scrum - Crisp's Blog 1 도대체 스크럼과 칸반은 무엇인가? Scrum and XP from the Trenches | Crisp Scrum | Crisp 스크럼은 세 가지 역할을 정의하고 있다. 바로 제품의 비전과 우선순위를 부여하는 제품 책임자, 제품을 구현하는 팀, 장애물을 제거하고 프로세스 리더십을 제공하는 스크럼 마스터다. 칸반은 어떠한 역할도 정의하지 않는다. 스크럼과 칸반의 공통적인 마음가짐은 '간결할수록 좋다' 스크럼은 시간이 고정된 이터레이션에 기반을 둔다... 동일한 이터레이션 길이를 유지함으로써 리듬을 만드는 것이 일반적인 아이디어다. 칸반에서는 시간이 고정된 이터레이.. 공감수 0 댓글수 1 2022. 11. 11.
  • 함께 자라기 애자일로 가는 길 개선 효과가 높은 것은... 관리, 시스템, 사람, 도구 순서... 실제로 프로젝트가 아주 성공하거나 실패하거나 하는 이유는 첫 번째가 관리라는 변수 때문 추상화 • 전산학의 모든 문제는 또 다른 차원의 간접성(indirection)으로 해결할 수 있다. - 버틀러 램슨 All problems in computer science can be solved by another level of indirection. - Butler Lampson • 전산학은 추상화의 과학이다. - 알프레드 아호와 제프리 울면 Computer Science is a science of abstraction - A. Aho and J. Ullman • .... 소프트웨어 공학의 전체 역사는 추상화 수준을 높이는 것으로 특징지을 .. 공감수 0 댓글수 1 2022. 11. 11.
  • #8 – Manager vs. Sprint Backlog https://www.comicagile.net/comic/the-sprint-backlog/ Manager vs. Sprint Backlog – Comic Agilé #8 – Manager vs. Sprint Backlog Authors’ comments: The Scrum guide states that “the Sprint Backlog is the set of Product Backlog items selected for the Sprint, plus a plan for delivering the product Increment and realizing the Sprint Goal”. We also www.comicagile.net 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 7.
  • 코딩의 미래 세계적인 경영컨설턴트이자 미래학자인 니콜라스카는 '띄어쓰기'에 주목했습니다. 글로 생각을 전달할 때, 띄어쓰기는 글을 읽는 방식에 중요한 변화를 주기 때문인데요. 니콜라스 카는 띄어쓰기가 가져오는 글 읽기의 변화가 결국 뇌를 개선하는 역할을 했다고 보고 있습니다. 바로 뒤에서 이야기하지만 중국어나 일본어도 그렇고 띄어쓰기가 이런 지적인 발전에 연결된다는 건 바로 와닿지는 않음. 버마어도 띄어쓰기가 없으며 띄어쓰기가 단어 기준이 아닌 베트남어도 있기도 하기 때문에 아마 서구 중심의 시각으로 이야기하는게 아닐까 싶음 orthography - Is there a long list of languages whose writing systems don't use spaces? - Linguistics Stack .. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 7.
  • #7 – Social Distancing https://www.comicagile.net/comic/social-distancing/ Social Distancing – Comic Agilé #7 – Social Distancing Authors’ comment: We must all do what we can to help prevent COVID-19 from spreading by practicing Social Distancing, working from home and supporting those who risks their lives on protecting the most vulnerable in our society. www.comicagile.net the curve에 대한 Mikkel의 comment The 'Curve' w.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 7.
  • #6 – Let’s call it… https://www.comicagile.net/comic/lets-call-it-kanban/ Let’s call it – Comic Agilé #6 – Let’s call it… Kanban is a potentially powerful approach to managing flow of value, reducing lead times and identifying areas of improvement, so let’s stop using it as an excuse for running Scrum half-assedly. And don’t even think about call www.comicagile.net 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 6.
  • #5 – The ‘Why’ of Going Agile https://www.comicagile.net/comic/the-why-of-going-agile/ The ‘Why’ of going agile – Comic Agilé #5 – The ‘Why’ of Going Agile ‘Going agile’ will most likely increase the value-add of your organization, happiness of employees and engagement of customers, but it will not make you better at meeting the Iron Triangle. Therefore, if your company www.comicagile.net 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 3.
  • 데이터로 전문가처럼 말하기 최근 액센츄어 Accenture 조사에 따르면, 오직 21% 직원만이 데이터를 읽고, 이해하고 작업할 수있다고 답했다. The Human Impact of Data Literacy | Data Management | Accenture 당신이 어떤 직업을 가지고 있든 당신은 주변 사람들과 소통하고 영향을 줄 수 있는 기술이 필요하다. W. 에드워즈 데밍 W. Edwards Deming은 "데이터가 없는 주장은 단지 의견에 불과하다"라고 말했다. 커뮤니케이션에서 맥락 context은 앞, 뒤 그리고 주변 상황을 연결하여 정보 이해를 돕기 때문에 매우 중요한 요소이다. 조직 문화, 직급 그리고 업무 위치 (본사 지사 등)는 업무의 맥락을 결정하는데 중요한 역할을 한다. 같은 방식으로 상대방에게 내가 의도하는 .. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 1.
  • 코딩을 지탱하는 기술 static typed language가 dynamic typed language에 비해 더 안전하다는 주장에 대한 반박 협력적 멀티태스크 선점적 멀티태스크 - 일정 시간에 교대한다 경합 상태의 3가지 조건 공유하지 않는다 - 프로세스와 액터 모델 변경하지 않는다 - const, val, Immutable 끼어들지 않는다 10.5 락의 문제점과 해결책 트랜잭션 메모리 (Transactional memory) Alan Kay '객체 지향'이란 용어에 대해 질문을 받은 그는 '형에 반대하지는 않지만, 고생하지 않는 형 시스템을 본적이 없다' 'Simula의 상속 방법은 좋지 않다' '객체 지향이란 상태를 가진 객체가 메시지를 주고 받아서 커뮤니케이션하는 프로그램이다' 형이나 상속에 대한 부정적인 입장 클래스.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 1.
  • #4 – Burning Down https://www.comicagile.net/comic/burned-down/ Burning Down – Comic Agilé www.comicagile.net 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 1.
  • #3 – Skateboards https://www.comicagile.net/comic/skateboards/ Skateboards – Comic Agilé #3 – Skateboards Authors’ comments: A well-known metaphor for creating Minimum Viable Products is the skateboard that evolves into a scooter, bike and, finally, a car. The idea is that, when the customer asks for a car, we should ask him ‘why’. The www.comicagile.net Authors’ comments MVP를 만드는 데 잘 알려진 은유는 스케이트보드가 발전해 스쿠터, 바이.. 공감수 0 댓글수 0 2022. 11. 1.
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