제목은 비전이 들어가고, 그래서 비전 관련된 내용이 주된 부분이긴 하지만, 1부는 초보자에게도 유용하다. 부록을 통해 기본적인 설치 방법도 친절히 알려주기 때문에 처음 시작하는 사람까지는 몰라도 초보자도 따라하며 코드를 실행해볼 수 있다(다만 아쉬운 점은 Mac M1에서는 책의 안내대로 설치해서는 실습을 진행할 수 없다는 부분이다). 다른 분야와 마찬가지로 컴퓨터 비전도 이미 많은 연구가 이뤄졌고, 알려졌다시피 DL중에서 가장 발전한 분야이기도 하므로 그만큼 성숙했기에 초보자는 어디부터 접근하고 시작할지부터 어려울 수 있다. 이 책은 그런 관점에서 매우 유용하다. 수학을 깊이 파고들지 않고(기본적인 부분을 다루지, 없다는 뜻이 아니다), 또 현재 산업에서 사용하는 기술에 관계된 부분을 설명하는 데 촛점을..

DOING AGILE RIGHT 조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략 Ask the Authors - Doing Agile Right | Bain & Company 프롤로그 균형 잡힌 애자일 기업으로 나아가기 애자일 agile (혁신을 목표로 빠르게 움직이는 자율경영팀에 의존하는 경영 철학)은 이미 공식적으로 기업 경영의 주요한 방식으로 사용되고 있다. 수많은 혁신의 원천인 IT 부문은 사실상 애자일 방법이 지배적인 상황이 되었다. 최근의 통계에 따르면 소프트웨어 개발자의 85퍼센트가 업무에 애자일 기법을 활용하고 있다. Stack Overflow Developer Survey 2018 조사 대상 소프트웨어 개발자 10만 1,592 명 중 85.9퍼센트가 업무에 애자일을 사용 2019년부터는 아예..

Dominica DeGrandis – More No Less WIP 들어가며 스스로에게 과부하를 줄 뿐만 아니라, 팀에도 과부하가 걸린다. 이것이 IT분야의 일상적인 현실이다. 보통 하던 일을 중단하고, 다른 프로젝트에서 일을 시작한다. 항상 방해를 받기 때문에 한 가지 일에 집중해서 제대로 일을 처리할 수가 없다. 문맥 전환context switching은 자리 잡고 앉아 일에 충분히 집중할 수 있는 능력을 손상시킨다. 결과적으로 업무의 품질이 좋기를 바라지만 불행히도 만족스럽지 않다. 요청의 양(요구 사항)과 사람들이 요청을 처리해야 하는 시간(그들의 수용량은 늘 불균형을 이룬다. 이 때문에 새로운 업무를 시작하기 전에 이미 진행하던 일을 완료하도록 집중할 수 있는 당김 시스템pull system이 ..

PROLOGUE 문명사적 변곡점, 공학은 무엇을 해야 하는가 일론 머스크 Elon Musk, 스페이스X 크루 드래곤 Crew Dragon, 뉴럴링크 Neuralink 진짜 4차 산업혁명은 우리가 간과하고 있는 기초 시스템이 탄탄할 때 더욱 견고하게 완성될 것입니다. 거기에는 인문, 사회, 정치, 과학, 기술, 문화, 교육 등 모든 면이 포함됩니다. 맞는 말이라고 생각하긴 하지만, 또 이렇게 이야기하면 어쩐지 뜬구름 잡는 듯한 소리같이 느껴지기도 한다 CHAPTER 1 인공지능 새로이 찾아온 공학의 기회 파블로프의 개와 딥러닝 인공지능 파블로프의 개와 딥러닝 인공지능 파블로프의 개로 비유하는 건 처음 봐서 기록 딥러닝의 내부 작동은 말 그대로 '블랙박스'. 뇌 내부에 어떤 동작 원리가 있는지 알 수도 없고..

First-time & new managers in start-ups | Bringing Up The Boss 서문 팀장이 알아야 할 경영관리의 모든 것 피드백을 포함한 적절한 의사소통, 직무설계와 인사관리, 목표 및 성과관리, 핵심역량 개발, 팀워크와 팀 역학 관리, 조직 문화, 상사와의 관계 관리 등이 모두 팀장이 익혀야 할 경영관리 항목들이다. 제1장 성과관리 제1강 성과에 대한 기대치를 명확하게 제시하라 "모호한 기대는 반드시 실망을 낳는다." Blue Mesa Partners - Morgenstern's Maxims 업무 성과가 저조하다면 이는 팀원이 무능해서라기보다 임무를 제대로 수행하지 못한 팀장의 잘못이다. 훌륭한 팀장이 되려면 팀원에게 기대하는 성과를 구체적이고 분명하게 제시해야 한다. ..

1부 올바른 마인드셋을 갖춰라 1장 레버리지가 높은 활동에 집중하라 026 온보딩, 멘토링 프로그램 코드 리뷰, 배워야 할 기술 개괄적으로 알려주기, 페어 프로그래밍 pair programming, 기술의 트레이드오프 알려주기, 업무 우선순위를 잘 설정하는 방법, 다른 팀원들과 원만하게 협업하는 방법 지도하기, 신입 개발자가 회사 시스템에 익숙해지도록 초반에 해야 할 업무와 프로젝트의 순서를 계획 코드랩 codelab 코어 추상화core abstraction를 설계하는 이유, 활용 방법, 관련 코드 설명, 이해한 바를 검증해볼 수 있는 훈련까지 제공하는 문서 기술 강연과 코드랩을 통해 신입 개발자에게 코드베이스와 관심 기술 영역에 관한 개요 설명, 개발 도구와 디버깅 도구 사용 방법 교육 온보딩, 멘토링..

Refactoring WegraLee/Refactoring: 『리팩터링, 2판』(한빛미디어, 2020) 리팩터링 이름 비교 & IDE들이 제공하는 리팩터링 목록_『리팩터링, 2판』(개앞맵시/남기혁 옮김, 한빛미디어, 2020) - Google Sheets 리팩터링 이름 비교 & IDE들이 제공하는 리팩터링 목록_『리팩터링, 2판』(개앞맵시/남기혁 옮김, 한빛미디어, 2020) - Google Sheets 컴퓨터가 이해하는 코드는 바보도 작성할 수 있다. 사람이 이해하도록 작성하는 프로그래머가 진정한 실력자다. 간결함이 지혜의 정수일지 몰라도, 프로그래밍에서만큼은 명료함이 진화할 수 있는 소프트웨어의 정수다. 좋은 코드를 가늠하는 확실한 방법은 '얼마나 수정하기 쉬운가'다. 리팩터링 : [명사] 소프트웨어..

Forge Your Future with Open Source: Build Your Skills. Build Your Network. Build the Future of Technology. by VM (Vicky) Brasseur 기여만 검토하고 기여를 한 사람은 판단하지 말라. 사람은 긍정적인 피드백보다 부정적인 피드백에 주의를 더 기울인다 피드백이 질문이든 평서문이든 간에 그 과정에서 대화가 이뤄져야 한다. 2. 태도를 고치라. 3. 언제나 예의를 지키라. • 말하고 쓰기보다는 듣고 읽으라. • 단순히 반응하기보다는 충분히 이해하고 나서 적절히 행동하라. 경청과 그냥 듣는 것은 다르다. • 다른 관점을 이해하려고 노력하라(이해되지 않는다면 더 자세한 정보를 요청하라). 사람들이 중요하다 공감과 의사..

Understanding Software Understanding Software » Code Simplicity 1부 프로그래머를 위한 원칙 1장 시작하기 전에 016 2장 엔지니어의 자세 019 단순성을 유지하는 동시에 미래에 있을 기능 개선에 대처할 유연성까지 갖춘 소프트웨어 코드라면 '올바른 방법'이라고 볼 수 있다. 3장 능력자 프로그래머의 한 가지 비밀 022 어느 분야든 기본을 제대로 이해해야 그다음 수준도 쉽게 배운다. 4장 두 문장으로 요약한 소프트웨어 설계 025 소프트웨어 설계의 기본 원칙 구현에 드는 수고보다 유지 보수에 드는 수고를 줄이는 게 더 중요하다. 유지 보수에 드는 수고는 시스템의 복잡성에 비례한다. 2부 소프트웨어의 복잡성과 원인 5장 복잡성의 단서 028 6장 복잡성을..

Home | More Effective Agile 01 더 효과적인 애자일 1장 시작 에 따르면, “고성과 IT 조직을 갖춘 기업은 수익성, 시장 점유율, 생산성 목표를 초과 달성할 가능성이 두 배 더 높다”[Puppet Labs, 2014], 높은 성과를 내는 회사는 고객 만족도, 업무의 질이나 양, 운영 효율성, 기타 목표를 달성하거나 초과할 확률이 두 배 이상 높았다. 평균적인 스크럼팀을 건강한 스크럼팀과 비교한 도표 2장 오늘의 애자일 애자일 경계를 오해하면 기대치를 잘못 설정하여 다른 문제가 발생한다. 3장 복잡성과 불확실성에 대응하기 커네빈 프레임워크는 다섯 개의 영역으로 구성된다. 각 영역에는 고유한 속성이 있으며 대응법을 제안한다. 복잡함 영역 (Complex) 혼돈 영역 (Chaotic)..