다른 이나모리 가즈오 책에서 봤던 점들이 많아서 익숙해서 읽기에 편했다. PASSION이라는 단어로 정리한 경영철학의 첫 번째가 Profit이라는 게 가장 와 닿는다. 내가 경영자는 아니지만 요즘 경기 불황으로 인한 여러 회사들의 상황을 보면 더 크게 느껴지는 부분. Profit 이익 수입을 최대한 늘리고 지출을 최소화한다 이익을 좇지 말고 이익이 자신을 따라오게 만든다 Ambition 야망 끊임없이 잠재의식을 일깨울 강한 야망을 품는다 Sincerity 성실함 모든 것은 비즈니스 상대의 입장에서 생각하고 행동한다 서로에게 이익을 주기 위해 최선의 노력을 다해야 한다 Strength 진정한 힘 강하다는 것은 용기가 있다는 것이다. 결코 비겁한 행동을 해서는 안 된다 Innovation 창의적 혁신 '어제..

'플러스 사고법'이란 정의, 공정, 공평, 노력, 겸허, 정직, 박애 등의 단어로 표현되는 소박한 윤리관 1 큰 뜻을 품을 것 원망 願望 '적극 사고' 새로운 계획의 성취는 오로지 흔들리거나 꺾이지 않는 일념에 달려 있다. 신념 信念 성공의 열쇠는 어디에 있을까? 바로 순수하고 굳센 마음 2 항상 긍정적인 태도를 유지할 것 진보 進步 실패를 두려워하지 않고 미지의 영역에 도전하는 사람들만이다른 사람이 흉내 낼 수 없는 위업을 달성 현명 懸命 어떤 일을 위하여 목숨을 내건다는 뜻 자연 自然 스스로 자신에게 불을 붙이는 자연성 인간, 불에 가까이 가면 불이 붙는 가연성 인간, 불에 가까이 가도 불이 붙지 않는 불연성 인간 낭만주의자는 스스로에게 불을 붙이는 자연성 인간... 스스로 일하는 적극적인 사람 자신..

기업 경영은 합리적이어선 안 된다 합리성이 있었기 때문에 '비합리성' 의 중요성을 절감 "합리성만으로 기업 경영을 생각하는 것 자체가 합리적이지 않다" 1장 모든 직원이 회사의 주역이다 집단을 리드해나가기 위해서는 결국 '사람의 마음' 을 잡는 것보다 중요한 것이 없다 회사 전체로서의 힘을 발휘하기 위해서는... 모든 멤버들이 '신뢰' 라는 끈으로 엮여져 있어야 한다. 전 직원이 경영자 마인드를 가지고 경영자와 같은 의식 수준... 회사가 직면하고 있는 모든 실태에 관한 정보를 가능한 한 전면 공개... 모두가 알 수 있게 하는 것이 가장 중요하다는 생각 2장 경영에는 철학이 있어야 한다 같은 사업을 하고 있더라도 '저 회사는 뭔가 다르다' 라는 느낌을 주는 경영을 하는 것이 그 회사의 진짜 실력 3장 ..

가장 중요한 것은 '사람의 마음'이었다. 서릿발처럼 단단한 리더의 마음은 순식간에 주변에 퍼져 거대한 파장을 일으킨다. 회사는 바로 그 힘으로 성장한다. (거대한 기둥으로 비유하는 리더의 마음. 빙산의 일각과도 같은 비유일까?) 어떤 사람이 '리더'에 적합할까? 나는 오직 그 사람의 철학을 본다. 조직은 리더가 품은 마음의 그릇 크기 이상으로는 성장하지 못한다. 리더가 일하는 방식, 품고 있는 가치관, 그동안 수련한 심성의 경지가 그대로 조직의 모습과 집단의 수준을 결정하기 때문이다. 경영자는 조직 구성원들의 머릿속에 나아갈 방향의 밑그림을 그려줘야 한다. 경영자와 구성원이 생각하는 가치가 서로 다르다면 다음 단계로 나아갈 수 없다. 진아(眞我, 불교에서 모든 중생의 마음속에 있다고 믿는, 영원히 변하지..