戰略 세상의 모든 전략은 삼국지에서 탄생했다

• ★★★☆☆ 2023.07.22~23

리더는 개인의 영역과 조직의 영역, 개인 역량의 싸움과 조직의 싸움의 차이를 명확하게 인식하고 있어야 한다.

“적에게 끌려다녀서는 안 된다. 전장에서 주도권을 확보하고, 내가 원하는 장소로 적을 끌어들인다. 적의 허점을 파악하고, 그 약점을 극대화해서 공략한다.” <손자병법>

손자 “패망하지 않는 것은 내게 달렸지만 승리하는 것은 적에게 달렸다.”

 

조직 운영에 대한 중요한 교훈… 좋게 말하면 전문성에 따른 정보와 견해의 차이고, 나쁘게 말하면 이기주의다. 이는 구분이 쉽지 않으며 인간의 행동에서 인위적으로 이기주의를 배제할 수도 없다.

인재를 적재적소에 배치한다는 것은 이기심에서 만들어진 절정의 능력을 갖춘 사람을 그때그때의 목적에 맞춰 알맞은 자리에 배정하는 것이다. 그렇게 구성한 조직 안에서 각자 자신의 역할과 위치, 이해관계를 잘 조절해 나가도록 도와야 한다. 이때 열정과 능력을 분출하는 조직이나 인력이 서로 대치할 때 이 갈등을 얼마나 효과적이고 미세하게 해결하느냐에 따라 더욱 큰 성과를 얻을 수 있다.