Personal Kanban CHAPTER 01 퍼스널 칸반 기본 다지기 '수(守)-파(破)-리(離)'... 먼저 기본을 충분히 익히고(守), 의문을 품고(破), 당신만의 방식을 발견해 내라고 말한다리(離)... 변화에도 적응할 수 있을 정도로 유연한 시스템이 필요 강박사의 디지털보 수파리(守破離) - 전자신문 CHAPTER 02 첫 번째 퍼스널 칸반 만들기 Step 1. 준비물을 챙기자 Step 2. 업무의 ‘가치흐름 value stream'을 설정하자 Step 3. '할 일 목록: 백로그 backlog'를 만들자 Step 4. '진행 중 업무 WIP'의 개수를 제한하자 러시아 심리학자 블루마 제이가르니크 Bluma Zeigarnik, 인간의 뇌가 완결을 갈망한다... '제이가르니크 효과'... 완료된..

Over communication is always better than less communication 아무래도 내가 만나던 애들도 native speaker가 아니어서 잘못 알고 있던 영어 표현을 수정하게 되었다. 표준화된 의사소통 문화 일하는 framework 역시 마찬가지. 사실상 scrum이 주류를 이루고, scrum이 아니라도 agile 방식으로 일하는 게 대부분 정착이 되어 있기 때문에 실리콘밸리뿐만 아니라 해외의 테크 회사들은 경력자들이 옮겨도 회사에서 일하는 방식에는 적응할 필요가 없다. 하지만 우리나라는 아직도 agile이 뭔지도 모르거나, 알더라도 이상하게 변형해서 scrum이 아닌 걸 하면서 scrum이라고 주장하는 등의 문제가 있어서 이런 표준화된 방식이 업계 전반에 걸쳐 적용되..

https://www.comicagile.net/comic/team-problems-2/ Team Problems – Comic Agilé #11 – Team Problems Authors’ comments: Don’t use the fact that your team is probably currently dispersed, like the most of the world is, as an excuse for lackluster team work. In these times where nobody can meet physically, it’s more important tha www.comicagile.net Authors’ comments: 대부분 그렇듯 팀이 흩어져 있다는 사실을 부진한 팀웍에 대한..

https://www.comicagile.net/comic/homeschooling/ Homeschooling – Comic Agilé #9 – Homeschooling Authors’ comments: How awesome would it be if the mindset behind topics like agile, failing fast, Lean startup and the PDCA cycle, the concepts on which modern development is/should be built upon, were actually part of what kids lear www.comicagile.net

출근했더니 스크럼 마스터가 된 건에 관하여 애자일 소프트웨어 개발 선언 Scrum Guide | Scrum Guides 2020-Scrum-Guide-Korean.pdf '참여자의 커밋먼트 없이 수단이 목적으로 변질되어 강행됐기 때문' 악몽으로 변한 건 조직에서 강제하면서 이론편 스크럼이 뭐야? 모든 것을 예측하고 대비할 수 없다 실천편 스크럼은 어떻게 하는 거야? Scene No. 01 스크럼을 준비한다 자 시작해 볼까? 프로덕트 오너와 스크럼 마스터를 절대 겸임하지 마라 Scene No. 02 목표를 이해한다 우리는 여기에 왜 모였을까? 목표 goal 는 스크럼 팀이 만들어 주길 바라는 제품에 대한 기대 과제 mission 는 스크럼 팀이 달성하길 바라는 과업에 대한 기대 Scene No. 03 프로..

가장 중요한 것은 팀의 협력과 커뮤니케이션 limitedwipsociety 1부 비교 Kanban vs Scrum - Crisp's Blog 1 도대체 스크럼과 칸반은 무엇인가? Scrum and XP from the Trenches | Crisp Scrum | Crisp 스크럼은 세 가지 역할을 정의하고 있다. 바로 제품의 비전과 우선순위를 부여하는 제품 책임자, 제품을 구현하는 팀, 장애물을 제거하고 프로세스 리더십을 제공하는 스크럼 마스터다. 칸반은 어떠한 역할도 정의하지 않는다. 스크럼과 칸반의 공통적인 마음가짐은 '간결할수록 좋다' 스크럼은 시간이 고정된 이터레이션에 기반을 둔다... 동일한 이터레이션 길이를 유지함으로써 리듬을 만드는 것이 일반적인 아이디어다. 칸반에서는 시간이 고정된 이터레이..

개선 효과가 높은 것은... 관리, 시스템, 사람, 도구 순서... 실제로 프로젝트가 아주 성공하거나 실패하거나 하는 이유는 첫 번째가 관리라는 변수 때문 추상화 • 전산학의 모든 문제는 또 다른 차원의 간접성(indirection)으로 해결할 수 있다. - 버틀러 램슨 All problems in computer science can be solved by another level of indirection. - Butler Lampson • 전산학은 추상화의 과학이다. - 알프레드 아호와 제프리 울면 Computer Science is a science of abstraction - A. Aho and J. Ullman • .... 소프트웨어 공학의 전체 역사는 추상화 수준을 높이는 것으로 특징지을 ..

https://www.comicagile.net/comic/the-sprint-backlog/ Manager vs. Sprint Backlog – Comic Agilé #8 – Manager vs. Sprint Backlog Authors’ comments: The Scrum guide states that “the Sprint Backlog is the set of Product Backlog items selected for the Sprint, plus a plan for delivering the product Increment and realizing the Sprint Goal”. We also www.comicagile.net

https://www.comicagile.net/comic/social-distancing/ Social Distancing – Comic Agilé #7 – Social Distancing Authors’ comment: We must all do what we can to help prevent COVID-19 from spreading by practicing Social Distancing, working from home and supporting those who risks their lives on protecting the most vulnerable in our society. www.comicagile.net the curve에 대한 Mikkel의 comment The 'Curve' w..

https://www.comicagile.net/comic/lets-call-it-kanban/ Let’s call it – Comic Agilé #6 – Let’s call it… Kanban is a potentially powerful approach to managing flow of value, reducing lead times and identifying areas of improvement, so let’s stop using it as an excuse for running Scrum half-assedly. And don’t even think about call www.comicagile.net