★★★☆☆ August 20, 2024 일본에서 쓴 책은 자주 읽긴 하지만 나에게(혹은 내가 일하는 업계에) 잘 맞는다거나, 오래 기억이 남는 경우는 많지 않았다. 하지만 이번 책은 그래도 기록해두고 싶은 부분이 있어서 남겨둔다. management를 시작한지 대략 5년 정도이지만, 여전히 쉽지 않다. 일을 잘 맡기는 기술도 분명히 필요한 기술 중 하나이고, 같은 방식으로는 사람에 따라 효과적이기도 하고 아니기도 하기 때문에 분명히 참고할만한 책이다.한라 325.24-모298ㅇ 탐라 문325.24-모239ㅇpp24~25신뢰란 미래를 믿는 것신용이란 과거를 믿는 것어떻게 될지 알 수 없고, 실패할지도 모른다는 불안감을 극복하고 믿는다는 데에 신뢰의 의미신뢰는… 위험을 감수하는 믿음pp43~44communi..

★★★★☆ July 27, 2024제주 005.12-유79최https://www.youtube.com/watch?v=TkXTeJbYoSMpp23~24소프트웨어 프로젝트 문제점은 그 일을 하는 사람들의 의사결정 구조의 문제점을 닮아간다. 프로세스만 문제가 아니다.사회와 조직의 창의성과 생산성은 구조-시스템-절차-사람 (structure-system-process-people, SPSS)에 따라 달라진다pp27~28소프트웨어 개발은 반복/반복/반복소프트웨어 개발 일정을 잡을 때는, 반복적으로 나눠서 출시한다… 안 끝날 수도 있다[(1) Giora Morein on X: "You will only know all the requirements of a story when it is completed (not ..

★★★★☆ June 13, 2024 → June 15, 2024 https://www.thoughtworks.com/insights/books/async-first-playbook우당 문005.104-모13ㅂhttps://www.asyncagile.org/Playbook: 스포츠 팀(특히 미식축구팀)이 평소 훈련하고 경기에서 펼치는 플레이들을 모은 ‘작전집’. 소프트웨어 개발팀들도 스포츠의 비유를 채용해서, 자신들이 주로 실행하는 어느 정도 정형화된 활동, 관행(practice)을 ‘플레이’라고 부르곤 한다.p6비동기 협업은 사람들이 꼭 필요할 때만 만나고, 생산적인 대화를 나누고, 실질적인 업무를 수행할 시간을 사람들에게 부여할 것을 약속한다동료들이 “나는 재택근무가 좋아요”라고 말한다면, 이는 단지 ..

★★★★☆ March 17, 2024 → March 18, 2024 안녕하세요, 오늘부터 매니저입니다 : 길벗, 이지톡 engineering management에 대한 매우 좋은 책. 별 생각없이 읽었는데 기대에 비해 훨씬 좋은 내용들로 가득했다. 현재 상황에 맞춰서 돌아보고, 또 앞으로 어떻게 해야 할지 방향이 흔들리던 부분이 있었는데 그런 부분을 잡아줘서 더 좋았다. 가장 좋았던 문장 딱 하나만 고르면 ’출시는 습관처럼 하는 거야’. Routine을 형성하고 반복적으로 cycle을 돌리는 것의 가치를 만드는 건 정말 어렵지만 그래서 더 지향점으로 잡아야 하겠단 생각을 다시 한 번 한다. 물론 문서화나, 사람들간의 관계 형성에 대한 부분 역시 지나치면 안 될, 항상 기억해야 할 부분이다. 원제는 An ..

Tags: management Date: January 6, 2024 Score: ★★★☆☆ ★★★☆☆ 2024.01.05~06 기대했던 바와 다르게 어떻게 이런 운영을 하게 되었는지는 많이 나오지는 않아 아쉬웠음 요즘 계속해서 다시 생각하는 기본에 대한 꽤 괜찮은 이야기. 선구자들이 만들어 놓은 효율적인 걸 익히는 것만으로도 어렵고, 모든 걸 따라하기도 어렵다. 내가 교과서에 대해 하던 이야기와 비슷하다는 점에서 마음에 많이 와 닿는다 누구나 그대로 재현하고 다시 따라할 수 있게 작성해놓는다면 정말 완벽한 문서화. 더 골을 읽으면서부터 많이 느끼고 있지만 대체로 sw 업계에서 싫어하고 따라하고 싶지 않아하는 제조업의 여러가지 best practice들은 process 관점에서 볼 때 배우고 실천할 만한..

Tags: data-scientist, data_science, management Date: November 5, 2023 Score: ★★★★☆ 2023.11.05 ★★★★☆ Civic data, civic hacker에 대해 집중하는 사회과학 책으로만 예상하고 있었는데, 읽어보니 전반적인 management에 적용해도 좋을만큼 훨씬 넓은 영역을 다루고 있었고, 또 좋은 책이란 생각이 든다. business에서도 마찬가지. 어떤 사용자를 타겟으로 어떤 문제를 해결하는 BM을 만드는 게 가장 중요하다. 조직의 성패는 결국 이런 사명/비전/미션/…을 달성할 수 있느냐에 달려있다. 신뢰할 수 있는 데이터의 중요성. 결국 데이터 수집 및 가공의 단계부터가 중요하고, 대부분의 책에서도 실무에서는 이 단계가 사..

Date: October 29, 2023 Score: ★★★☆☆ 리그 오브 레전드 플레이어 중심주의 - 골든래빗 ★★★☆☆ 2023.10.29 LoL을 만든 라이엇 게임즈 이야기. 고객을 중심에 둔 회사는 많지만 라이엇 게임즈처럼 정말 고객을 우선시하는 회사는 드물다는 이야기를 하는, 삐딱하게 보면 홍보를 위한 책이지만(또 그 목적이 없지는 않겠지만), 나이들고 매니지먼트하는 측면에서 보면 정말 어렵고 대단한 일을 해냈다는 생각이 든다. 고객의 입장에서 고객을 위해 일을 한다는 걸 전면에 내세우는 회사를 생각해보면 Amazon이 바로 떠오르는 데, Amazon과 라이엇 게임즈의 (책으로만 읽어서 책으로만 알고 있는) 기업문화는 전혀 달라 보인다는 점도 흥미롭다. 그런 점이 같은 철학에서 기인하지만 cus..

★★★☆☆ 2023.05.09 이런 책이 그렇듯 일단 반 정도는 회사의 홍보를 위한 책이라고 간주해야 한다. 쿠팡의 성취는 정말 놀랍지만, 그 이면에 있는 고객들의 불만은 잘 이야기하지 않거나 이야기를 하더라도 결국 잘 해결해서 극복했다는 스토리로 주로 사용하기 때문이다. 그럼에도 불구하고, 다른 어떤 한국 회사도 달성하지 못한 굉장한 성취를 했다는 점은 현실이다. 계획된 적자를 한국에 최초로 도입했다는 부분부터 뉴욕에 IPO를 하고 그 뒤에도 멈추지 않는 쿠팡의 질주를 한 번 되새겨보는 것 만으로도 큰 가치가 있다. 1 다이브 누구보다 빠르게 “성공은 결국 창업자의 자기 확신에서 온다. 투자자가 같은 믿음을 갖고 있을 때 마법 같은 일이 일어난다.” 말콤 글래드웰은 '지금 아니면 안 된다'는 급한 성격..

★★★★☆ 2023.05.29 별 생각없이 읽었는데 오래 전부터 조직 문화 관련한 일을 해온 저자라 그런지 여러가지 다시 생각해보거나 잊었던 것들을 생각해볼 수 있어서 좋았다. 다만 극단적으로 이야기한 건 아니겠지만 문서화가 불필요하다고 한 부분에 대해서는 좀 회의적이다. 저자의 의도는 아마 형식적이고 불필요한 보고를 위한 보고같은 문서화가 필요없다는 의미일 거라고 짐작하지만, 문서화가 부실해서 업무에 문제가 되는 경우도 여전히, 정말 많기 때문에 이 부분은 개인적으로는 다르게 생각한다. ‘팀TEAM’ Together Everyone Achieves More. ‘모두가 함께 힘을 모아 더 높은 성과에 도전하는 것’ 이 말도 좋은데, 약간 변형해 TEAM together everyday achieve mo..

프롤로그 겟빅 패스트 Get Big Fast! PART1 모든 것을 걸어야 한다 PART2 최적화보다 선점이 먼저다 블리츠스케일링의 핵심 기법 3가지 중 가장 기본이자 중요한 것은 지수적 성장을 가능케 하는 혁신적 비즈니스 모델을 고안하는 일 진정한 가치 창출은 혁신적인 기술이 혁신적인 비즈니스 모델을 통해 혁신적인 제품과 서비스를 만들어낼 때 이루어진다. 훌륭한 기업이나 훌륭한 사업 중에는 처음 등장했을 때 형편없는 아이디어로 취급받은 것들이 종종 있다. 비즈니스 모델 혁신은 그 정의 자체로 알 수 있듯이) 효과를 발휘한다는 근거를 입증하기가 어렵기 때문이다. 피터 드러커는 비즈니스 모델이란 본질적으로 사업에 대한 가정들로 이루어진 이론이며, 이런 상황은 시간에 따라 변화가 필요하다는 글을 남겼다.....