하루키 책 중에서 이렇게 성의없이 읽은 책은 처음. 다른 분들이 왜 비추천했는지 알겠다. 당연히 글이 나뻐서가 아니다. 다만 다른 수필에서 읽을 수 있는 하루키의 글에서 느낄 수 있는 재미를 거의 느낄 수 없다. 위스키를 잘 알아서 위스키 성지여행을 재미있게 읽은게 아닌데, 이 책은 정말 클래식에 조예가 있어야 글의 느낌이 전해질 듯한 느낌이다. 지휘자나 오케스트라단에 따른 차이는 커녕 작곡가 이름도 잘 모르는 사람들이 음감의 질 따위를 논할 수는 없는 수준이니까. 한 가지 더, 책 표지도 원서가 더 예쁘다(고 생각한다) Haruki Murakami Old and Nice Classic Records Hard Cover | Etsy South Korea 나는 한번 스위스에서 줄리어드SQ의 리더 로버트 만..

이미 수많은 자료구조 & 알고리즘 책들이 있는데, 이 책의 가치는 무엇일까? 초보자를 위해, 정말 자주 사용될 부분만 집중적으로, 하지만 다른 초보자들 책에 비해 더 깊게 파고들었다는 점이 특징이라고 생각한다. 대상 독자가 초보자라는 점은 여러가지로 드러나지만, 단적으로 이 페이지만 봐도 알 수 있다. 알고리즘 책에 빠질 수 없는 시간복잡도를 설명하면서 O(NlogN)의 읽는 법을 알려줄 정도로 저자는 입문자를 대상으로 책을 썼다는 점을 알 수 있다. 책은 알고리즘이 뭔지, 복잡도가 뭔지 설명하고, hash, heap, sort, binary tree, graph라는 정말 자주 사용되는, 또한 기본적인 자료구조 & 알고리즘을 한 챕터씩 설명한다. 목차를 보고 든 첫 인상은, 혹시 저자가 interview..

The Compassionate Leader Who Leads With The Heart- Is It Good For Business? NCAA의 전설적인 농구 코치 Coach K 이야기. 농구 감독이지만, 어떤 조직에서도 통용될 수 있는 리더십과 매니지먼트에 대한 이야기를 썼다. 특히 변화하는 환경에 대한 이야기나 1 on 1에 대한 견해는 정말 놀랍다. 프리시즌 프리시즌의 목표는 선수 개개인과 그들의 역량을 파악하는 것이다. 따라서 선수들의 정체성과 팀원으로서의 성품을 개발하는 데 온 힘을 쏟아야 한다. Coach K 조직 편성 “모두 주목! 규칙은 딱 하나뿐이다. 자신에게 해로운 일은 하지 않는다는 것. 그건 팀에도, 듀크대에도 해가 될 수 있기 때문이다." 듀크대는 좋은 성품을 가진 선수들을 선발..

python 책은 이제 너무 흔하다. python 초보를 위한 책도 정말 다양하다. 하지만 그래도 여전히 처음 시작하는 사람들은 책만 가지고 공부하기 어려운 게 사실이다. 최근 몇 년간은 AI나 data science의 인기가 높아져서 공부를 시작하는 사람들에게 우선 python을 알아야 한다면서 보통 chapter 1 introduction, chapter 2 python basic으로 시작하고 뒤에서 이론과 결합해서 설명하거나 좀 더 어려운 부분을 추가하는 책들이 많은데, 이런 책은 보통 입문자에게는 도움이 안 된다. 시작하는 사람들에게는 (아무리 python이 상대적으로 배우기 쉬운 언어라고 해도) 한 chapter로 python을 배우기는 여전히 어렵고, 이미 python을 알기 때문에 뭔가 배우..

너무 직접적인 제목이나 책의 조판등은 크게 매력적으로 보이지 않았으나 내용은 의외로 알찬 부분이 많았음. 저자가 일본에 관심이 많은지 일본의 사례가 많은 게 특이하긴 하지만 내용은 문제될 게 없고 잘 정리함 들어가며 01 혁신, 피할 수 없는 기업의 숙명 지속가능경영을 추구하라 사업계속전략(BCP)으로 유연한 일 방식을 설계하라 위기상황에 대비한 레질리언스를 높여라 텔레워크 도입은 기업 혁신을 이끈다 조직 몰입도를 높이는 오피스 분산 코로나 시대 텔레워크로 혁신하는 기업 텔레워크 추진 중장기 대책을 세워라 02 유연한 일 방식, 시간과 공간의 경계를 허물다 유연한 일 방식으로 진화는 세계 유연한 오피스 시장의 확대 일하는 장소의 개념과 역할이 바뀐다 프랑스 기업에서 배우는 오피스 개혁 지방에서 기업의 효..

르네상스, 상상과 현실의 세계 상상력으로 경계를 넘어라 헤르메스 소용돌이치는 운명에서 인간애를 기억하라 르네상스의 머릿결 인간은 소우주다 다빈치의 인체도 나만의 지도를 만들어라 세계지도 자발적으로 변신하라 성형수술 회복을 향한 열망의 에너지 마스크팩 생명력을 회복하기 위하여 르네상스 정원 예술은 삶으로 완성된다 렘브란트의 유리잔 거칠고 험한 파도의 주름을 즐겨라 해마를 찾아서 고대, 상상의 세계 “불가능한 것을 요구하자!” 게임의 법칙 판타지 없는 백성은 망한다 플라잉카 “의식이란 무엇일까?” 인공지능 ‘데우스 엑스마키나(deus ex machina)’, 그러니까 ‘기계 장치로부터 온 신’에서 따온 말인데, 원래 그리스 비극이나 희극 무대에서 사용되던 특수효과였다. 연극 전개상 갈등이 고조되어 더 이상 ..

소프트웨어가 하드웨어보다 더 저렴하고, 유연하고, 바꾸기 쉽다는 통념이 있다. 유감스럽게도 시스템의 물리적 작동 방식을 바꾸는 데 소프트웨어를 사용하는 일은 항상 간단하지만은 않다. 보잉 737 맥스 Boeing 737 MAX 여객기 추락 사고에서 346명이 사망 How the Boeing 737 Max Disaster Looks to a Software Developer — IEEE Spectrum 2020년 초 미국 아이오와주에서 치러진 민주당의 대선 예비선거는 시스템 장애로 집계 결과 발표가 지연 2010년에 있었던 스턱스넷stuxnet 웜 공격은 이란의 우라늄 농축 원심분리기를 파괴 2015년 12월에 우크라이나에서 일어난 대규모 정전 사태는 러시아에서 만들어진 악성코드 때문에 발생했지만, 러시아..

'심리적 안전감psychological safety'은 샤인이 리더십 학자로 유명한 워런 베니스Warren Bennis와 함께 1965년에 처음 제시한 개념으로, 1990년대에 새롭게 조명받으며 오늘날 많은 기업이 언급하고있다. 샤인은 조직심리학 분야에서 크게 다섯 가지 개념을 발전시켰는데, 세뇌 coercive persuasion, 경력 닻career anchor, 과정자문processconsultation, 조직문화organizational culture, 그리고 이 책의 원제인 겸손한 질문 humble inquiry 이다. 기업들이 계속 성장하려면 어떤 조직문화를 갖춰야 하는지 고민했다. 그는 무엇보다도 아래에서 위로 향한 커뮤니케이션이 가능한 조직문화가 중요하다고 보았다... 그 도움의 핵심 도구..

이순신 장군 시대 상황의 속박에서 벗어난 인물이 있기 마련이고 조선에서는 이순신이 그러했다. 하루를 쉬며 병사들이 먹을 만큼의 물과 음식 등을 정확히 계산해서 배에 싣는 것도 중요한 문제였다. 부족해서도 안 되지만, 그렇다고 무턱대고 많은 음식과 물을 실었다간 그만큼 격군들이 더 힘들어질 수 있었다. 병사들을 적절히 먹고 쉬게 해주는 것은 전쟁터에 나가는 장수에게 매우 중요한 싸움의 기술 중 하나였고 해전에서는 더욱 그러하였다. (동서고금을 막론하고 언제나 전쟁에서 가장 중요한 병참. 그리고 아래에는 뭘로 봐도 무능한 원균) 긴장된 상황에서 이순신은 전 수군을 엄중히 타일렀다. “망령되이 움직이지 말고 산같이 정중하라勿令妄動 靜重如山." 일본군들이 한 번도 경험하지 못한 형태의 공격. 이것이 바로 세계 ..

개발 세계에는 여러가지 개발 방법론이 많다. 가장 유명한 건 아무래도 TDD이겠지만, 최근 가장 각광받는 건 DDD라고 생각한다. 그 이유는 아마 세상의 수많은 software는 대부분 현실의 문제를 해결하기 위해 만들었을텐데, 그걸 해결하는 게 여전히 힘들기 때문이라고 생각한다. 현실의 문제를 해결하는 게 아직도 힘든 이유도 여러가지가 있겠지만, 그 중 하나는 비즈니스를 하는 사람들과 개발자들간의 간극에 있다. 개발자들은 요구 사항에 맞춰 서비스를 만들(었다고 생각하)지만, 비즈니스를 하는 사람들은 내가 요구한 게 아니라는, 이 업계가 탄생한 순간부터 발생했던 문제. 애자일 방법론도 사실 이 문제 때문에 나오지 않았던가. 동작하는 소프트웨어를 전달하기 위해서. DDD는 이런 간극을 좁히기 위한 고민의 ..