저는 마음챙김 mindfulness 이라는 용어가 편치 않습니다.한순간도 마음 mind 이 진정으로 충만하다 full고 느껴본 적이 없거든요. 저는 알아차림 awareness 이라고 말하는 게 더 좋습니다. 단지 호흡이란 원래 그만큼 가치있는 것 우리 본연의 생기와 힘을 느끼며 살아가고 싶다면 일상적으로 호흡에 주의를 기울여야 합니다. 우리 업무에 리듬을 갖고 해야 하는 이유 우리가 가장 의식하지 않고 평생 리듬을 가지고 하는 일 = 호흡 달리기 -> 호흡이 격렬해짐 -> 지속 불가능 = 크런치모드가 결국 안 좋은 이유 일시적으로는 달려서 목적지에 가까이 갈 수 있다. 그러나 인생을 마리톤으로 흔히 비유하듯이 먼 비즈니스 목표는 크런치 모드로는 조직이 달성할 수 없다. 필요하면 일시적으로 할 수는 있으나..

인민이 정치에 관심을 갖지 않고 돈에만 관심을 갖게 되어 타락한다 토머스 제퍼슨 “인민의 51퍼센트가 다른 49퍼센트의 권리를 빼앗는곳에서는 민주주의는 폭도의 규칙 mob rule에 불과하다.” Democracy is nothing more than mob rule...(Spurious Quotation) | Thomas Jefferson's Monticello 파벌의 원인은 제거될 수 없고 오직 파벌의 영향을 조정하는 방법에 의해서만 치료할 수밖에 없다. A. 해밀턴, J. 매디슨, J. 제이 (1787-1788) 진리와 정의의 이익을 위해서는 다른 무엇보다도 소수의 의견자의 독설을 규제하기보다는 다수 의견자의 독설을 제한하는 것이 더욱 중요하다. '울프피쉬 호리'... 국가와 사회는 우리가 살고 있는..

프롤로그 겟빅 패스트 Get Big Fast! PART1 모든 것을 걸어야 한다 PART2 최적화보다 선점이 먼저다 블리츠스케일링의 핵심 기법 3가지 중 가장 기본이자 중요한 것은 지수적 성장을 가능케 하는 혁신적 비즈니스 모델을 고안하는 일 진정한 가치 창출은 혁신적인 기술이 혁신적인 비즈니스 모델을 통해 혁신적인 제품과 서비스를 만들어낼 때 이루어진다. 훌륭한 기업이나 훌륭한 사업 중에는 처음 등장했을 때 형편없는 아이디어로 취급받은 것들이 종종 있다. 비즈니스 모델 혁신은 그 정의 자체로 알 수 있듯이) 효과를 발휘한다는 근거를 입증하기가 어렵기 때문이다. 피터 드러커는 비즈니스 모델이란 본질적으로 사업에 대한 가정들로 이루어진 이론이며, 이런 상황은 시간에 따라 변화가 필요하다는 글을 남겼다.....

최적의 경험, 곧 몰입은 두 변수가 모두 높을 때 나타난다. 사람의 기분은 몰입 상태에 있을 때 절정... 도전을 이겨내어 문제를 해결한 뒤 무언가 새로운 것을 발견하는 순간... 몰입을 낳는 활동은 대부분 명확한 목표, 정확한 규칙, 신속한 피드백이라는 공통점... 특별히 하는 일 없이 시간만 주어졌을 때는 몰입과는 정반대의 현상인 심리적 혼돈과 무기력 상태로 사회적 동물이며, 단지 보호받기 위해서만이 아니라 생활의 즐거움을 익히기 위해서라도 무리를 이루어 살아야 한다... 멍텅구리를 뜻하는 영어 단어 'idiot'는 혼자 사는 사람을 뜻하는 그리스어에서 나온 말이다. 공동체에서 떨어져 나와 혼자 사는 사람은 정신적으로 문제가 있다는 발상 행복한 느낌과 자신감은 혼자 있을 때 눈에 띄게 떨어지고 친구들..

다른 이나모리 가즈오 책에서 봤던 점들이 많아서 익숙해서 읽기에 편했다. PASSION이라는 단어로 정리한 경영철학의 첫 번째가 Profit이라는 게 가장 와 닿는다. 내가 경영자는 아니지만 요즘 경기 불황으로 인한 여러 회사들의 상황을 보면 더 크게 느껴지는 부분. Profit 이익 수입을 최대한 늘리고 지출을 최소화한다 이익을 좇지 말고 이익이 자신을 따라오게 만든다 Ambition 야망 끊임없이 잠재의식을 일깨울 강한 야망을 품는다 Sincerity 성실함 모든 것은 비즈니스 상대의 입장에서 생각하고 행동한다 서로에게 이익을 주기 위해 최선의 노력을 다해야 한다 Strength 진정한 힘 강하다는 것은 용기가 있다는 것이다. 결코 비겁한 행동을 해서는 안 된다 Innovation 창의적 혁신 '어제..

건축 사이에 유사점... 마틴 파울러... 가장 해로운 비유... 프로그래밍은 건축이 아닌여러 단계의 커뮤니케이션 프로그래밍은 문학과 훨씬 더 많은 공통점 데이터 구조는 시간이 정지된 알고리즘이다. 코드는 꾸준히 이자를 내야 하는 부채... 필요한 기능을 얻기 위해 함께 살아가야 하는 것을 필요악 시간이나 노력을 들였기 때문에 어떤 것에 가치를 부여하는 것을 매몰 비용의 오류(sunk-cost fallacy) 코드에 너무 집착하면 원래 문제에서 초점을 잃고 결국 문제를 수동으로 해결하는 데 걸리는 것보다 문제를 자동화하는 데 더 많은 시간을 소비 적은 것이 더 낫다 Less is better: when low‐value options are valued more highly than high‐value ..

C(비용) < P(가격) < V(가치) 가성비란 낮추는 것이 아니라 가치를 올리는 것이다 '아프니까 청춘이다'같은 건 가치가 낮은(혹은 없는) 책이라고 생각하지만 이 말에는 전적으로 동의 집중 덜어내고 또 덜어내는 것. 복잡함을 빼고 기본에 충실 모든 가치는 고객으로부터 나온다 본질을 놓치지 않으려 했던 것, 핵심에 충실하고자 했던 노력 기본 당연한 것을 꾸준히 반복하는 것, 매일을 갈고닦는 것. 철두철미하게 실천해서 쌓아가는 것. 매일의 작은 노력이 쌓여 커다란 성과 구매한 상품 1개가 불량이면 고객에게는 100% 불량 품질 공정단계에서부터 불량이 만들어지지 않도록 '사전'에 관리해야 품질관리란 불량이 났을 때 잘 대처하는 것이 아니라 아예 불량을 만들지 않는 것. 사후관리가 아니라 선행관리. 처음부터..

'플러스 사고법'이란 정의, 공정, 공평, 노력, 겸허, 정직, 박애 등의 단어로 표현되는 소박한 윤리관 1 큰 뜻을 품을 것 원망 願望 '적극 사고' 새로운 계획의 성취는 오로지 흔들리거나 꺾이지 않는 일념에 달려 있다. 신념 信念 성공의 열쇠는 어디에 있을까? 바로 순수하고 굳센 마음 2 항상 긍정적인 태도를 유지할 것 진보 進步 실패를 두려워하지 않고 미지의 영역에 도전하는 사람들만이다른 사람이 흉내 낼 수 없는 위업을 달성 현명 懸命 어떤 일을 위하여 목숨을 내건다는 뜻 자연 自然 스스로 자신에게 불을 붙이는 자연성 인간, 불에 가까이 가면 불이 붙는 가연성 인간, 불에 가까이 가도 불이 붙지 않는 불연성 인간 낭만주의자는 스스로에게 불을 붙이는 자연성 인간... 스스로 일하는 적극적인 사람 자신..

기업 경영은 합리적이어선 안 된다 합리성이 있었기 때문에 '비합리성' 의 중요성을 절감 "합리성만으로 기업 경영을 생각하는 것 자체가 합리적이지 않다" 1장 모든 직원이 회사의 주역이다 집단을 리드해나가기 위해서는 결국 '사람의 마음' 을 잡는 것보다 중요한 것이 없다 회사 전체로서의 힘을 발휘하기 위해서는... 모든 멤버들이 '신뢰' 라는 끈으로 엮여져 있어야 한다. 전 직원이 경영자 마인드를 가지고 경영자와 같은 의식 수준... 회사가 직면하고 있는 모든 실태에 관한 정보를 가능한 한 전면 공개... 모두가 알 수 있게 하는 것이 가장 중요하다는 생각 2장 경영에는 철학이 있어야 한다 같은 사업을 하고 있더라도 '저 회사는 뭔가 다르다' 라는 느낌을 주는 경영을 하는 것이 그 회사의 진짜 실력 3장 ..

01 세상 일은 왜 그렇게 단순하지 않을까? 애자일 소프트웨어 개발 Agile software development 이 소프트웨어를 개발하는 가장 좋은 방법... 애자일 소프트웨어 개발을 적용하는 데 가장 큰 장애물은 낡은 관리 방식... 기본이 탄탄해야 하기 때문에 우선 사람과 시스템에 대해 배울 필요... 시스템에 대한 사람들의 사고방식도 배워야 시스템을 대상으로는 할 때는 그 어떤 계획도 그대로 실현되지 않는다... 이론이 현실에서 그대로 실현되는 경우는 거의 없으며, 예측성의 곁에는 복잡성이... 달라붙어 있다. 근본 원인 분석은 중요하다. 그러나 근본 원인 분석으로 볼 수 있는 것은 과거뿐... 앞으로 무슨 일이 잘못될지 예측하는 데는 도움이 되지못할 것 W. 에드워즈 데밍 W. Edwards ..