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목록JH & HJ (838)
그림 5-8 비즈니스 데이터 사고를 위한 4 다이아몬드 모델 자료, 사실, 판단, 주장 그림 8-1 판단의 3종류와 관점 사실 판단 가치 판단 상황 판단 블랙 스완(Black Swan) 거의 일어나지 않는데, 어쩌다 한 번 일어나면 다들 엄청난 충격에 휩싸이는 일 화이트 스완(White Swan) 충분히 예상 가능한 위기지만, 적절하게 대응하지 못해서 나타나는 사건. 미리대응하는 것이 상책 그레이 스완(Gray Swan) 화이트 스완처럼 충분히 예상할 수 있지만, 해결책을 몰라서 어떻게 해야 할지 모르는 것 회색 코뿔소(Gray Rhino) 반복되는 위기임에도 안이하게 대응하거나 간과하는 위험 분류가 하위의 여러 대상을 묶어서 상위 개념을 만드는 거라면 구분은 상위 개념을 풀어서 여러 하위 개념으로 나누..
무엇을 말하느냐 하는 것보다 어떻게 전달하느냐가 중요 피터 드러커 '기업에서 발생하는 문제의 60%는 잘못된 커뮤니케이션에서 비롯된다' The importance of communication in leadership - The Gulf Entrepreneur 핵심적인 내용만 간결하게 전달 리더가 침묵으로 대응... 평소 리더에 대한 신뢰가 어느 정도 구축되어 있어야 가능한 일 직접 행동으로 실천하는 것이 소통의 중요한 원칙 중 하나 톰 피터스 MBWA Management by walking around The Heart of MBWA - Tom Peters 끊임없이 소소한 소통을 지속해야 필립 하킨스 '70-20-10' 대화의 시간 중 70%는 상대방의 이야기를 듣고, 20%는 적적할 질문을 던지고, ..
대안을 강요할 때 문제는 숨는다 문제를 드러내지 않는 것보다 위험한 일은 세상에 없습니다. 대안을 제시하기 위해서는 문제를 명확하게 인식하는 것이 우선 이노디자인 김영세 대표 "기업에서의 침묵은 금Gold이 아니라 싸늘함Col이다." 이번에 제대로 경험해서 이 부분이 얼마나 중요한지 다시 한 번 뼈저리게 느끼게 됨 무고한 험담은 무거운 대가를 치룬다 기본적인 상호 존중 없이 하는 협업은 뿌리가 부실 어려움을 극복해 가면서 협력하기 위해서는 서로에 대한 기본적인 존중과 신뢰는 반드시 필요 마쓰시다 고노스께 "사람들이 너희 회사는 무엇을 만드는 회사인가 묻는다면 이렇게 대답하십시오. 우리 회사는 사람을 만듭니다. 그 사람이 제품을 만듭니다." 사람의 됨됨이는 끝을 보면 안다 리더의 자질 중 하나가 '끝을 향..
중요한 이야기라는 건 알지만 심각하다는 걸 강조하기 위해 반복적으로 이야기하는 방식이라 잘 읽히지는 않음 "미국인이 생각하는 인종이란 깊고 건널 수 없는 차이에 대한 진술이다. (・・・) 그것은 극복할 수 없는 사회적 거리를 뜻한다." 인간과 인간 사이에 선을 긋기가 거의 불가능 인종이 실체가 없다 인종은 사회적 개념 "인종주의는 근대의 개념이다. 16세기 이전 서구에는 사실상 인종주의라고 할 만한 생활과 사상이 없었다." 인종차별과 카스티즘casteism은 무엇이 다른가? 미국에서는 카스트와 인종이 복잡하게 얽혀 있어 둘을 분리하기가 어렵다. 카스티즘은 자신의 서열 · 이점 · 특권을 유지하거나, 다른 사람위로 올라서거나, 다른 사람을 자신의 밑에 두고자 하는 행위다. 나치는 이미 두 나라의 유사점을 ..
유학 시절에는 아무런 지식도 정보도 없어 즐기지 못했던 파리의 카페를 사회적 지위와 여유가 생긴 이후에 돌아보고 알려주는 책. 그렇다고 허영심에 찬 졸부가 자랑하듯 이야기하는 게 아니라, 여행책을 봐서는 알기 어려운 역사적인 이야기와 함께 오래된 카페를 소개하기 때문에 좀 더 좁은 분야로 남들과 다른 여행을 가거나, 그냥 여러가지 분야의 이야기를 좋아하는 사람들에게 가볍고 재미있게 읽기 좋다. 아울러 이 책을 읽으면서 느낀 점 하나는 이제 우리나라도 이렇게 세분화된 분야에 대한 책들이 많이 나오는 걸 보니 정말 먹고 살만해진 나라구나 하는 생각. 오노레 발자크 Honore Balzac, "커피가 당신의 뱃속에 떨어진다. 그때부터 모든 것이 동요된다. 아이디어는 전장에 있는 대군의 대대처럼 요동친다. 그리..
당연하지만 대부분 내용이 대통령 관련 행사의 뒷 이야기, 어려움 등이다. 생각보다 읽을만하고 또 그 디테일들이 어디서 나왔는지 조금이나마 알 수 있다. 공과가 있던 시절이지만, 지금같이 모든 걸 엉망으로 하는 시절과 비교한다면 하늘과 땅 차이라는 걸 알 수 있다. 세월이 흐르면서 그 내용은 희미해지고 형식만 남게 됐다. 뭔가를 할 때 형식도 중요하지만 실제가 더 중요하다는 걸 다시 생각하게 되는 부분. 의미가 사라지면 껍데기만 남게 된다. 그래서 이미 예전에 신동엽 시인이 '껍데기는 가라'고 하지 않았나 모든 참신한 시도들은 나보다 어린 사람에게 배웠다. 선배들이나, 윗세대에게 새로운 것을 기대할 수 없다. 그분들에게 배울 것은 다른 것이다. 어떤 새로운 것을 배우고 싶다면, 조금은 너그러운 사람이 되고..
I 위기의 도래 협상이 괴로운 이유는 상대방의 성격 탓이 아니라, 협상 자체가 이쪽에서 원하는 것과 상대편에서 원하는 것이 서로 배타적이어서 타협이 받아들여지지 않는 그런 특수한 상황이기 때문 내가 상대방을 막무가내 고집불통에 비논리적이라고 여길 때 상대방도 나에 대해 똑같은 생각을 하게 된다 "협상을 하는 과정에서 만족할 만한 해결방안이 보이지 않으면 가장 먼저 할 일은 대화를 멈추는 것이다." 감정적으로 아무리 화가 나더라도 상대방을 탓하지 말고, 우리 둘은 만족스런 해답이 없는 고착상태에 함께 갇혀 있는 처지라는 동질감을 인식 나에게 정말 필요한 일인데 과연 내가 이런 걸 실천할 수 있을까? 모순에 직면하면 타협을 해서 문제를 피하려 들지 말아야 상대가 확실히 그렇다' 혹은 '상식이다' 라고 대답하..
01장 안드로이드 애플리케이션 설계 소개 2 애플리케이션의 설계 원칙 단일 책임 원칙(Single Responsibility Principle) 개방-폐쇄 원칙(Open Closed Principle) 리스코프 치환 원칙(Liskov Substitution Principle) 공변성의 예를 들면, List
6장 최후 오베르쉬르우아즈, 1890년 5월부터 1890년 7월까지 화가가 사망하면 가격을 부풀리는 미술 시장의 오랜 습성 예술은 예술가의 죽음을 통해 완성... 명성의 대가는 죽음. 그러나 빈센트라고 불렸던 반 고흐의 페르소나의 죽음, 육체적인 죽음일 뿐이었다. 전통의 관점에서 보면 모더니즘 미술은 야만의 표현... 모더니즘은 신선한 출발과 실험적 모형의 연속... 역사의 순환 개념에 심취한 모더니즘이 성격상 지나치게 미학적이었음을 의미. 이 같은 모더니즘의 모습은 반 고흐에게 강렬하게 작용했던 딜레마 세잔, 고갱, 반 고흐... 이 셋 중에서 오직 반 고흐만이 미술의 발전을 이끌어 갈 유토피아적 흥분과 대변혁의 특성을 가졌다. 고갱의 업적에 대한 평가를 인정하더라도 그는 지나치게 자기 안으로 빠져 들..
1 드레퓌스 사건 - 20세기의 개막 2 사라예보 사건 - 광야를 태운 한 점의 불씨 3 러시아혁명 - 아름다운 이상의 무모한 폭주 4 대공황 - 자유방임 시장경제의 파산 시장경제의 특성과 결함. 시장은 인간의 '필요 (need)'가 아니라 지불능력이 있는 소비자의 '수요(demand)'에 응답 시장경제는 내버려두어야 번성하는 야생초가 아니라 세심하게 관리해야 할 온실의 화초 5 대장정 - 중화인민공화국 탄생의 신화 전쟁은 정치의 연장. 전쟁이 바로 정치이며 전쟁 자체가 정치성을 띤 행위라는 뜻. 전쟁은 일반 정치가 아니라 정치적 특수 수단의 연장 전쟁에서 이기려면 심층적 정치동원을 이루어야 한다. 중국의 현실 6 히틀러 - 모든 악의 연대 유대인·슬라브인·헝가리인 등 다양한 민족과 문화와 종교를 관대하..